Миграция информационная система. Крупнейшие миграционные системы мира: общие тренды и различия


Миграция в российской истории. Проблемы миграции вызывают сегодня весьма неоднозначную реакцию в российском обществе. А между тем, территориальное движение населения – воистину всемирное явление. Трудовая миграция представляет собой важнейший компонент глобального рынка рабочей силы. Согласно данным ООН, в 2015 г. в мире насчитывалось 244 млн мигрантов, что составило приблизительно 3% населения Земли .

Между тем, реальный масштаб мировых миграционных потоков может оказаться значительно больше, поскольку приведенная оценка не учитывает многих нелегальных, а точнее, незаконных или нерегулярных мигрантов – как международных, так и внутренних. Необходимо при этом отметить, что популярный сегодня термин «нелегальные» является технически некорректным, поскольку речь идет в основном о лицах, пересекающих границу или предпринимающих иные шаги в нарушение существующего законодательства с конечной целью получить работу, а не заниматься криминальной деятельностью как таковой. Помимо этого, мигранты нередко становятся «нелегалами» не по своей воле, а в результате как целенаправленных или непродуманных действий правительственных органов принимающих стран, так и использования коррупционных схем местными работодателями и чиновниками на низовых уровнях управления.

В целом для того, чтобы оставаться «в статусе», мигранту необходимо выполнить три основных условия: легально пересечь границу принимающей страны, находиться в ней и получить необходимую регистрацию, а также устроиться на работу в соответствии с требованиями местного законодательства. Между тем, нередко мигранты теряют юридический статус вопреки своему желанию в результате дискриминационного законодательства, противоречий местных законов, либо действий коррумпированных представителей миграционных и правоохранительных органов. Достаточно сказать, что в одном Китае насчитывается более 229 млн внутренних мигрантов, включая около 200 млн тех, кто изменил место жительства, не получив соответствующего разрешения от государственных органов и по сути оказался без регулярного юридического статуса в своей собственной стране .

И в этом смысле российские проблемы в миграционной сфере не слишком отличаются от тех, с которыми сталкиваются другие крупнейшие принимающие мигрантов страны. Отличительной чертой Российской Федерации стало стремительное изменение в последние десятилетия ее роли в мировой миграционной цепочке, хотя и в этом отношении в мировой практике существуют интересные и весьма поучительные параллели, прежде всего, в ряде развивающихся стран. Близкие тенденции динамики миграционных потоков и множественность функциональных ролей наблюдаются, например, в других странах БРИКС, играющих все более заметную роль в миграционной сфере. Достаточно сказать, что в период 2000–2010 гг. Россия занимала 3-е место в мире по масштабу ежегодной иммиграции (389 тыс. чел.), тогда как ЮАР была на 6-м месте (247 тыс.). Индия и Китай занимали 3-е и 4-е места среди государств с отрицательным миграционным балансом с ежегодными абсолютными потерями соответственно в 490 тыс. и 418 тыс. чел. , одновременно выступая и как принимающие страны. Не секрет, что в течение столетий Россия отличалась закрытостью границ и жестким государственным контролем за миграцией, прежде всего внешней. Одновременно происходило и весьма интенсивное перемещение населения, особенно этнических русских, из центральных регионов на этническую периферию страны, причем важнейшую часть этого миграционного потока составляли профессиональные элиты. Эти процессы еще более интенсифицировались в советский период и протекали под жестким государственным контролем. В результате к моменту развала СССР значительная часть советских граждан жила за пределами своих титульных республик – из совокупного населения СССР, превышавшего в 1989 г. 289 млн чел., более 54 млн только среди титульного населения пятнадцати союзных республик.

В частности, за пределами России жили более 25 млн русских и 9 млн представителей титульных наций российских регионов [Национальный состав…, 1991]. Кровавые этнические конфликты, дискриминация в ряде новообразованных государств, стремление в сложившихся новых условиях вернуться на свою историческую родину, а также боязнь утраты гражданства «своих» стран привели в первые постсоветские годы к формированию значительных потоков возвратной миграции, в том числе и в Россию. Таким образом, ситуация на постсоветском пространстве в корне изменилась, Россия стала центром второй по величине иммиграционной системы мира после США: 12,3 млн жителей страны были рождены за ее пределами . В лидирующих же по этому показателю США проживает 42,4 млн чел., родившихся в других странах . В случае России абсолютное большинство иммигрантов (то есть людей, родившихся за ее пределами), приехали в нее из других постсоветских стран («нового зарубежья»). Однако имеют место и миграционные потоки из других государств. Особое значение в этом плане занимает трудовая миграция из Китая, хотя реальный ее масштаб гораздо меньше, чем сенсационные цифры, цитируемые политиками и прессой. В целом на данном этапе можно говорить о полном доминировании России в рамках евразийской миграционной системы, хотя возникают и другие видимые потоки – например, трудовая миграция в Казахстан. Важны также относительно небольшие по масштабу потоки высококвалифицированных мигрантов на постсоветском пространстве. Одновременно – впервые со времен гражданской войны – возникла и внушительная легальная эмиграция: за период с 1991 г. около 1,3 млн российских граждан получили разрешение для выезда на постоянное жительство за пределы бывшего СССР [Население России, 2006]. Этот процесс сопровождался масштабным выездом на Запад трудовых мигрантов, в том числе и высококвалифицированных.

Помимо этого, снятие «железного занавеса» привело к тому, что в Россию направился поток лиц, стремящихся попасть на Запад. Таким образом, она стала играть в мировой миграционной цепочке сразу три принципиально различных роли: страны, принимающей иммигрантов, страны эмиграции (преимущественно в страны «старого зарубежья»), а также страны транзита для тех, кто пытается попасть через ее территорию на Запад. Этот феномен потребовал быстрого создания законодательной базы миграционной политики и формирования заново структур миграционной службы, поскольку в советское время внешняя миграция имела ограниченный масштаб и жестко контролировалась государством. Не только эмиграция, но и феномены иммиграции и массового приема беженцев были редкими явлениями. Статья 38 Конституции СССР 1977 г. декларировала, что «СССР предоставляет убежище иностранцам, преследуемым за защиту интересов трудящихся и дела мира, за участие в революционном и национально-освободительном движении, прогрессивную социально-политическую, научную и иную творческую деятельность» [Конституция СССР, 1977].

Другими словами, признавались лишь политические и идеологические мотивы иммиграции, которые и могли служить основанием для предоставления убежища. В период после распада СССР в миграционной сфере были проведены значительные структурные и законодательные преобразования, включая формирование в 1992 г. Федеральной миграционной службы. Сохраняются, однако, и серьезные проблемы, включая бесконечные системные реорганизации и регулярное принятие законодательных актов, противоречащих друг другу. Из-за сложности закрепиться и получить работу легальным путем приезжающие в страну иммигранты редко эффективно используют свой потенциал. Между тем, более 43% мигрантов, прибывших в 2009 г. из СНГ и Грузии, имели профессиональное образование, в том числе 18,3% – высшее и неоконченное высшее, а 24,8% – среднее профессиональное [Население России, 2011]. Среди временных мигрантов, имеющих высшее образование, готовы остаться в России на постоянной основе 36,3% в сравнении со средним показателем в 27,1% среди всех мигрантов [Мукомель, 2013]. Таким образом, многие мигранты имеют и квалификационный потенциал, и желание интегрироваться в российское общество.

Помимо этого, иммиграция важна и как фактор смягчения российских демографических проблем: население страны сократилось с 148,3 млн в 1991 г. до 146,5 млн в настоящее время и будет продолжать сокращаться в долгосрочной перспективе [Население России, 2011; Демографический прогноз…, 2016]. Ситуация осложняется тем, что хотя миграция все более приобретает характер временной и трудовой, замещая постоянную этнически или политически обусловленную в первые постсоветские годы, значительную долю трудовых мигрантов составляют нелегальные, а точнее – нерегулярные мигранты. Оценки их численности существенно различаются – от 2,1 млн [Ромодановский, 2012] до 3–5 млн чел. [Концепция государственной…, 2012; Мукомель, 2005]. Экспертная консенсус-оценка составляет 2,4 млн чел. [Консенсус-оценка…, 2010], а общая численность трудовых мигрантов с учетом работающих легально варьирует от 3,8 до 6,7 млн чел. . Более того, вопреки существующим стереотипам, демографические и трудовые ресурсы постсоветских стран – основных поставщиков трудовых мигрантов в Россию отнюдь не бесконечны. Их совокупная численность не превышает 9–10 млн чел. [Население России, 2011, с. 282]. Помимо этого, ряд постсоветских государств, прежде всего Казахстан 1 и Белоруссия, начинают конкурировать с Россией за определенные категории трудовых, в том числе и квалифицированных мигрантов. Ирония здесь состоит в том, что в относительно недалеком будущем Россия может оказаться перед необходимостью поиска альтернативных источников рабочей силы, принимая мигрантов из стран с гораздо большей культурной дистанцией от принимающего населения, чем мигранты из постсоветских государств.

Уже сегодня, к примеру, Китай является крупнейшим поставщиком трудовых мигрантов в Россию за пределами постсоветского пространства и третьим в целом после Таджикистана и Узбекистана. В 2001–2009 гг. численность легально занятых китайских работников увеличилась в 7 раз. В 2011 г. доля китайцев в миграционном потоке в Россию из стран «старого зарубежья» составила 18,3% [Население России, 2013, с. 481]. Наибольшая численность китайцев в России была зафиксирована в 2008 г. – 281,7 тыс. Общая же их численность ныне оценивается в 200–600 тыс. [Население России, 2006, с. 346; Население России, 2011, с. 278–279; Нужны ли…, 2006]. Проблема состоит в том, что значительное число миграций, особенно трудовых, являются нерегулярными, а потому оказываются в юридической «серой зоне»; сами мигранты не имеют возможности ни получить легитимные документы, ни эффективно защитить свои права. Нерегулярная миграция – явление, далеко выходящее за рамки России. Основное внимание в иммиграции уделяется обычно этническим аспектам, опасности «размывания» национальной культуры, притоку незаконных мигрантов, растущей нагрузке на рынок труда и механизмы социальной защиты населения, росту преступности и коррупции. В отношении же эмиграции наиболее сильные эмоции вызывает, прежде всего, потеря интеллектуальных и профессиональных элит 2 – и в этом плане Россия также отнюдь не является исключением.

Современный мир характеризуется шокирующей асимметрией потоков интеллектуальной и образовательной миграции между странами глобального Юга и глобального Севера 3. Достаточно сказать, что в 2011 г. в США обучалось 102 тыс. индийских и 179 тыс. китайских студентов, тогда как в Индии и Китае – соответственно 1243 и менее 1 тыс. американцев . Этот шокирующий дисбаланс порождает предложения остановить или, по крайней мере, замедлить утечку мозгов с использованием ряда методов. Среди них – введение ограничений на выезд элитных мигрантов из своих стран, требования возвращения ими государственных затрат на их обучение и профессиональную подготовку, а в случаях временной учебной миграции – внесение залога (квартира или другие формы недвижимости) при получении лицами государственных образовательных грантов до момента их возвращения на родину. Принятие аналогичных мер неоднократно предлагались рядом политических деятелей и общественных фигур и в России. Миграция во всемирном масштабе. Тот факт, что современная миграционная ситуация относительно нова для России, делает весьма полезным изучение опыта зарубежных стран, столкнувшихся в последние десятилетия с похожими проблемами. Эти страны могут быть объединены в шесть основных групп. Во-первых, это страны традиционной иммиграции, включающие, помимо США, Канаду, Австралию, Новую Зеландию, Израиль, а также ЮАР, которая сейчас сама столкнулась с массированным оттоком элитных мигрантов и масштабным притоком низкоквалифицированных нерегулярных мигрантов из соседних африканских стран.

Особенно интересен для России опыт Израиля по привлечению и адаптации мигрантов, включая принадлежащих к элитным категориям. Во-вторых, это страны, бывшие ранее ядрами многонациональных имперских образований (например, Великобритания, Франция, Испания, Португалия, Нидерланды, Бельгия и др.), принявшие после их распада значительные потоки мигрантов двух основных типов. Первоначально это была возвратная миграция представителей метрополии, возвращающихся на свою этническую родину (британцев, французов, турок и т.п.), а затем – миграция представителей стран третьего мира, причем прежде всего владеющих языками метрополий, знакомых с их культурой и имеющих возможность опереться на поддержку давно сформированных этнических диаспор граждан их бывших колоний. В-третьих, это страны Центрально-Восточной и Южной Европы, так же как и Россия, столкнувшиеся с быстрым изменением своего положения в мировой миграционной цепочке и необходимостью срочного формирования новых миграционных структур, принятия регулирующих миграцию законодательных актов и формулирования целей миграционной политики.

Большинство из них одновременно граничит как с гораздо более, так и гораздо менее развитыми странами. Эта особенность географического положения находит свою кульминацию в массовом потоке беженцев из стран Ближнего Востока и Северной Африки (БВСА), проходящем сейчас через территорию этих стран и направленном, прежде всего, в Германию и другие наиболее развитые страны Западной Европы. В-четвертых, это государства, испытавшие в последние десятилетия широкомасштабную элитную эмиграцию и ведущие активную работу по привлечению представителей своей зарубежной диаспоры назад в страну или иным формам сотрудничества с ней. Среди них – Китай, Республика Корея, Индия, Тайвань. Индия, к примеру, занимает сегодня первое место в мире по числу эмигрантов, выехавших за рубеж, причем их численность за 1990–2013 гг. удвоилась 1. К началу текущего XXI в. только в США работали 35 тыс. врачей и более 300 тыс. компьютерщиков и специалистов в области высоких технологий индийского происхождения. В случае Китая более 2,6 млн студентов получили высшее образование за рубежом 2, но на родину вернулись 1,1 млн (41,9%). Как Индия, так и Китай активно работают с представителями своих элитных диаспор в надежде стимулировать возвращение домой или развить взаимодействие. Индия, в частности, ввела так называемое «зарубежное индийское гражданство» – официальный документ для тех индийцев и их потомков, которые постоянно проживают за границей. Этот документ позволяет индийцам-нерезидентам приезжать в страну без виз, работать в качестве квалифицированных профессионалов и обладать определенными правами собственности. Китай, в свою очередь, начал после 2010 г. предлагать гарантии трудоустройства и значительные финансовые льготы возвращающимся в страну высококвалифицированным специалистам и китайским студентам, обучающимся за рубежом. В-пятых, это государства, столкнувшиеся в последние десятилетия с взрывным экономическим ростом и вынужденные стимулировать крупномасштабную трудовую иммиграцию – как элитную, так и низкоквалифицированную.

Типичные представители – страны Персидского залива (однако можно упомянуть и Сингапур, и ряд других стран Юго-Восточной Азии), для многих из которых последствием подобной политики стало формирование глубоких расколов в обществе между местными гражданами и бесправными и зачастую не имеющими легального статуса иммигрантами, нередко также отличающимися от принимающего населения по языку и религии. Подобные ситуации характеризуются в классической политологии как «mutually reinforcing cleavages» – параллельные и усиливающие друг друга разломы в обществе . Принадлежность к одной расовой, этнической, религиозной, лингвистической, культурной, гендерной или социальной группе подразумевает в подобной ситуации принадлежность и к ряду других, что резко усиливает социальную напряженность и вероятность конфликта в обществе, превращая ареалы с высокой концентрацией мигрантов в социальные «бомбы замедленного действия». События последних лет в Бахрейне и ряде европейских стран, включая Францию, подчеркивают опасность сегрегации мигрантов и игнорирования необходимости их интеграции в принимающие общества. В большинстве этих стран ситуация осложняется авторитарным характером политических систем и крайней слабостью гражданского общества.

Между тем, во многих из них мигранты уже давно составляют большинство населения (в частности, в ОАЭ их доля в населении составляет 84%, в Катаре – 74%, в Кувейте – 60%, а в Бахрейне – 55%) . Отметим также, что аналогичная динамика миграционной ситуации и множественность ролей в мировой миграционной сети характерна и для государств БРИКС. Наконец, в-шестых, важно изучение опыта тех стран, которые, испытывая серьезные демографические проблемы, продолжают по политическим и иным причинам сдерживать иммиграционные потоки даже ценой серьезных демографических и социально-экономических потерь – например, Япония, а до недавнего времени и Республика Корея .

Отметим, что аналогичные последствия могут вызывать и другие факторы: в Китае, например, подобные проблемы возникли вследствие длительного претворения в жизнь политики «одна семья – один ребенок». Изучение социальных последствий подобной политики особенно важно в свете разворачивающихся во всех трех рассматриваемых регионах широких антииммигрантских кампаний. Европейские миграционные реалии. С окончанием «холодной войны» на европейском Западе стало быстро меняться отношение к проблемам мигрантов в целом и беженцев, в частности. Свобода иммиграции из коммунистических стран была одним из главных западных лозунгов в условиях блокового противостояния: как въехать на Запад, так и получить статус беженца было относительно легко. Когда же с распадом коммунистического блока, а затем и СССР этот вопрос потерял свое политическое значение и двери для выезда открылись, Запад быстро утратил интерес к данной проблеме, да и к судьбе большинства мигрантов.

Теперь он нередко рассматривает их как обузу. Либерализация режима эмиграции сопровождается «закручиванием гаек» на Западе, затруднившим въезд в наиболее привлекательные страны. Помимо окончания блокового противостояния, немалую роль сыграли и внутренние трудности в странах ЕС – как экономические (замедление темпов экономического роста и усиливающееся восприятие мигрантов как конкурентов и на рынке труда в сфере социальных льгот), так и политические (нарастание межэтнической напряженности и серия конфликтов в ряде принимающих стран, а затем и разворачивающаяся террористическая кампания, приведшие, в частности, к быстрому росту влияния правых националистических партий). Между тем, абсолютная численность мигрантов и их доля в населении стран-членов ЕС продолжали возрастать. На 1 января 2015 г. здесь проживало 19,8 млн лиц, не являвшихся гражданами стран-членов Евросоюза (3,9% его совокупного населения), а численность жителей ЕС, родившихся за его пределами, составляла 34,4 млн (6,8%). 15,3 млн граждан стран-членов ЕС проживали в других государствах Союза . Наибольшее число неграждан насчитывается (млн чел.) в Германии (7,5), Великобритании (5,4), Италии (5,0), Испании (4,5) и Франции (4,4). В этих пяти странах проживает 76% неграждан Евросоюза, тогда как их доля во всем населении ЕС – 63%. По относительным показателям лидер ЕС – Люксембург, где иммигранты составляют 46% населения. Еще в шести странах (Кипр, Латвия, Эстония, Австрия, Ирландия и Бельгия) доля неграждан превышает 10% 1. Высока их доля в населении Швейцарии (27,4%) и Лихтенштейна (63,7%), не являющихся членами ЕС . С усилением экономических трудностей и нарастанием этнической напряженности во многих европейских странах усиливаются требования жесткого ограничения иммиграции и переориентации миграционной политики на преимущественный прием высококвалифицированных специалистов в ущерб всем остальным категориям мигрантов, включая и беженцев. В частности, бывший президент Франции Н. Саркози говорил о необходимости перехода от «выстраданной» к «избранной» иммиграции . Европейские эксперты различают желательную (высококвалифицированную трудовую) и нежелательную миграцию. В рамках первой выделяются «неизбежные» 2 и «принимаемые вынужденно» мигранты – как те, кто пользуется правом на воссоединение семей 3, так и те, кто просит убежища .

Претворение в жизнь планов по резкому увеличению доли «желательных» мигрантов может привести к серьезным структурным изменениям в миграционных потоках, негативно влияя на положение низкоквалифицированных мигрантов и беженцев. С началом формирования Шенгенской зоны в 1990 г., принятием в 1997 г. Амстердамского договора и провозглашением в Тампере в 1999 г. цели создания зоны «свободы, безопасности и справедливости» ЕС все более ориентируется на параллельное формирование двух жестко очерченных европейских миграционных режимов. Во-первых, гарантирование свободы передвижения и создание единого рынка труда в рамках ЕС 4. Во-вторых, возведение высоких заградительных стен вокруг Евросоюза, отсекающих мигрантов нежелательных категорий или, по крайней мере, усложняющих их въезд в ЕС. Данные режимы нередко описываются как ориентированные на гарантирование прав (внутриевропейский) и обеспечение безопасности (внешний, запретительный). Они также характеризуются как, соответственно, «Европа без границ» и «Европейская крепость».

Радикальные изменения последних двух лет, включая формирование мощного потока беженцев из стран БВСА 1, наряду с серией террористических актов, значительно осложнили европейскую миграционную ситуацию, резко усилив поддержку населением крайне правых политических партий, активно использующих антииммигрантскую риторику. Помимо радикального сдвига общественного мнения во многих европейских странах вправо, меняющаяся ситуация может привести к серьезному ухудшению межэтнических отношений и расширению властных полномочий исполнительной власти даже в ведущих демократических странах Европы 2. Специфика североамериканской ситуации. Особенно актуален и интересен американский опыт миграционной политики, поскольку США являются центром крупнейшей миграционной системы мира: согласно данным Бюро переписи США, в 2014 г. численность иммигрантов в этой стране достигла 42,4 млн, или 13,3% населения, составлявшего в тот момент 318,9 млн. 3 Лишь за 2013–2014 гг. численность иммигрантов возросла на 1 млн чел. или на 2,5%. Численность же иммигрантов и их детей, родившихся в стране, составляет сегодня 81 млн чел., что составляет 26% населения . Согласно данным Управления иммиграционной статистики Министерства внутренней безопасности США, в январе 2012 г. в стране насчитывалось 11,4 млн нерегулярных («нелегальных») мигрантов, 71% из которых прибыли из Мексики и стран Центральной Америки . Немаловажны и многовековая история американской иммиграции, и тот факт, что во входящем потоке сегодня доминируют представители одной этнической и религиозной группы – испаноговорящие латиноамериканцы-католики, что усиливает опасения относительно размывания этнорелигиозной идентичности населения США . Данное обстоятельство показывает, насколько американская миграционная ситуация оказывается в целом благоприятнее, чем в России и большинстве других принимающих иммигрантов стран, поскольку культурная дистанция между местным населением и большинством иммигрантов – христиан, говорящих на одном из основных европейских языков, в США оказывается наименьшей.

Иммиграция – важнейший фактор не только количественного роста, но и качественных изменений в составе населения США. Сегодня его численность продолжает увеличиваться весьма высокими темпами и, согласно прогнозам, к 2050 г. достигнет 438 млн чел. . Иммиграция обеспечивает приблизительно 1 /3 совокупного прироста населения и рассматривается в качестве стимулятора экономической активности, обеспечивая подпитку как низкооплачиваемой рабочей силой, так и высококвалифицированными специалистами, что означает и значительную экономию средств на их подготовку. Свыше 24 млн иммигрантов вовлечены в экономически активную деятельность. Интересно, однако, что миграционная политика США долгое время не делала особого акцента на квалификацию мигрантов, уделяя первоочередное внимание их этническому происхождению и странам исхода с тем, чтобы сохранить высокую долю среди населения выходцев из Западной Европы, прежде всего, на основе дискриминационных региональных квот, введенных в начале ХХ в.

Лишь после 1965 г., с принятием революционного Акта об иммиграционной реформе и серии актов о гражданских правах, США радикально пересмотрели свою иммиграционную политику, открыв границы для выходцев из стран третьего мира и квалифицированных специалистов. Сегодня американская иммиграционная политика направлена на достижение следующих основных целей: 1) обеспечение стабильной демографической подпитки населения США; 2) поддержание его этнического разнообразия; 3) обеспечение рабочей силой разнообразных категорий 1; 4) прием беженцев по политическим, религиозным, этническим и прочим гуманитарным мотивам; 5) стимулирование притока высококвалифицированных специалистов, уменьшающего нагрузку на образовательную систему США, сокращающего затраты на подготовку профессиональных элит и приносящего значительные доходы американским университетам и национальному бюджету (которые, в частности, могут быть использованы для финансирования научных исследований и субсидирования обучения студентов – американских граждан)2 ; 6) широкомасштабная подготовка иностранных студентов в американских вузах позволяет осуществить отбор лучших кадров для предоставления им работы и места жительства в США и стимулировать формирование проамериканских групп – носителей новой политической культуры и идеологии из тех, кто впоследствии вернется домой.

Сегодня студенты-иностранцы и сотрудники-иммигранты составляют в США около ½ академического персонала в сфере естественных наук 1. Миграционная политика США, направленная на решение внутренних социально-экономических и политических задач, одновременно является и важнейшим внешнеполитическим механизмом «мягкой власти». Напомним, что Дж. Най характеризует ее как «способность получить то, что вы хотите, на основе (своей) привлекательности, а не путем давления или (денежных) выплат» . Тем не менее, сегодня миграционная политика внутри США подвергается жесткой критике. В центре дискуссий – вопрос нелегальной иммиграции. Спектр предлагаемых решений чрезвычайно широк – от полной амнистии 11,4 млн мигрантов-нелегалов до их масштабной депортации. В результате глубоких расхождений между сторонниками противоположных подходов в миграционной сфере, США не проводили глубоких структурных реформ с 1986 г.3 , и все президенты после Р. Рейгана «ломали зубы», пытаясь предложить Конгрессу свои концепции миграционной реформы. Сегодня даже само выражение «иммиграционная амнистия» стало бранным в американском политическом лексиконе. Проведение глубокой структурной реформы миграционной политики было одним из важнейших предвыборных обещаний Б.Обамы в 2008 г., обеспечившим ему внушительную поддержку испаноязычных избирателей (около 10% электората). Совокупная численность в США так называемых «хиспаников» – лиц с испаноязычными корнями – достигла в 2014 г. 55,3 млн чел. (17,3% населения страны) 3. Ныне они составляют 46% эмигрантов в США (19,4 млн чел.). Во время президентских выборов 2012 г. Б. Обама получил 71% голосов испаноязычных избирателей (наилучший показатель для демократического кандидата с 1996 г.), тогда как республиканец М. Ромни – лишь 27% . Эта ситуация вынуждает республиканскую верхушку лихорадочно искать компромиссные решения, поддерживая некоторые аспекты миграционной реформы в надежде вернуть хотя бы часть «испаноязычного» электората. Тем не менее, тот факт, что, вопреки своим предвыборным обещаниям, в течение своего президентства Б. Обама так и не предложил Конгрессу комплексного проекта иммиграционнной реформы, привел к резкому снижению активности испаноязычных избирателей на выборах 2014 г., став одной из важнейших причин сокрушительного поражения на них Демократической партии.

Иммиграционная концепция Б. Обамы включает как либеральные положения, так и довольно жесткие ограничительные элементы 1. С точки зрения стимулирования интеллектуальной миграции особое значение имеет так называемый «Акт мечты» 2, принятие которого обеспечило бы облегченное и ускоренное получение гражданства детьми нелегальных мигрантов, учащимися в университетах или военнослужащими. Концепция иммиграционной реформы также предусматривает либерализацию визового режима для высококвалифицированных работников и предпринимателей, готовых вкладывать средства в американскую экономику. Поражение демократов на выборах 2014 г. еще более ослабило шансы на принятие Конгрессом нового миграционного законодательства, что может привести к подготовке президентом исполнительных актов, осложняющих его отношения с законодательной властью. Х. Клинтон в целом поддерживает концепцию иммиграционной реформы Б. Обамы, предлагая еще большее расширение возможностей легализации определенных групп незаконных мигрантов, прежде всего, молодежи и лиц с высоким уровнем образования. Приоритеты миграционной политики вызывают серьезные противоречия даже среди сторонников либерального подхода. Так, имеют место трения между теми, кто поддерживает общее снятие ограничений с иммиграции и массовую легализацию незаконных мигрантов, и теми, кто предлагает радикальное увеличение квоты высококвалифицированных специалистов при одновременном резком сокращении числа лиц, прибывающих по линии воссоединения семей.

В частности, оппоненты президентского подхода предупреждают, что широкомасштабная легализация нелегалов может создать неблагоприятный прецедент, стимулируя дальнейшую нерегулярную миграцию, включая и «воспроизводственный туризм» беременных женщин 3. По их мнению, подобная ситуация несправедлива по отношению к тем, кто приехал в США легальным путем, но подчас вынужден десятилетиями ожидать получения разрешения на постоянное жительство или гражданство. Последовательное снижение поддержки республиканцев испаноязычным электоратом вынуждает партийное руководство искать компромисс с тем, чтобы поддержать определенные аспекты иммиграционной реформы с целью получить поддержку по крайней мере части избирателей«хиспаников». Подобные попытки встречают ожесточенное сопротивление консервативных партийных активистов, приводя к глубокому расколу внутри партии. Выдвижение кандидатуры Д. Трампа как официального кандидата от Республиканской партии на президентских выборах 2016 г. с его открыто антииммигрантской популистской риторикой, включая обещания построить стену на всем протяжении границы с Мексикой, депортировать всех незаконных мигрантов и временно заблокировать мусульманскую иммиграцию, служат подтверждением этого внутрипартийного раскола и близости трендов общественного мнения в США и Западной Европе. Они весьма репрезентативны в плане нарастания неуверенности белого большинства в сохранении своих позиций в американском обществе и опасений за свое будущее, особенно в годы президентства Б. Обамы. Действительно, в этом президентском цикле американский электорат выглядит раздробленным по этническим, расовым, гендерным и религиозным критериям, а также по линии сексуальной ориентации. Д. Трампа при этом поддерживают прежде всего представители традиционного белого среднего класса, особенно мужчины, тогда как Х. Клинтон – широкая коалиция меньшинств (афроамериканцы, испаноязычные, мусульмане, феминистки и женщины в целом, а также сексуальные меньшинства). Перед выборами 2016 г. более 90% афроамериканцев поддерживали Х. Клинтон, а Д. Трампа – всего лишь 2–6%. В июле 2016 г. Х. Клинтон поддерживали 66% испаноязычных граждан, Д. Трампа – 24% . В подобной ситуации любой исход выборов может иметь весьма серьезные последствия для внутренней стабильности США: проигравшая сторона на этот раз может воспринять неблагоприятный результат как открытую атаку на свои интересы. И тем не менее, в отличие от Европы, американский электорат до начала текущей избирательной кампании не воспринимал проблему иммиграции как одну из важнейших для страны. Попадание этой проблематики в центр политической повестки дня и президентских дебатов оказалось напрямую связанным с возникновением кандидатуры Д.Трампа и его агрессивной кампанией, серьезно перекроившей приоритеты избирателей. Данный факт высвечивает деструктивный потенциал как популистских политических лидеров, так и сенсационных и идеологически заряженных источников массовой информации в плане радикализации общественного мнения и ухудшения межэтнических и межконфессиональных отношений в стране.

В частности, миграционная программа из десяти пунктов, озвученная Д. Трампом 31 августа 2016 г., предлагает значительное ужесточение миграционной политики США, что может иметь весьма серьезные последствия как для американской , так и для межрасовых и иных межгрупповых отношений в этой стране. Претворение ее в жизнь способно привести к резкому усилению правительственного контроля над сферой общественных отношений и личной жизнью американских граждан, в то время как политика Д. Трампа по отношению к испаноязычному и мусульманскому сообществам может повлечь за собой ухудшение отношений с рядом межгосударственных организаций и зарубежных государств, включая Мексику и Латинскую Америку в целом, а также многие мусульманские страны. По крайней мере, в настоящее время Д.Трамп готов к принятию только высококвалифицированных мигрантов, блокируя иммиграцию представителей практически всех прочих групп. К сожалению, в этом смысле современные тренды в миграционной сфере США, включая и ориентацию общественного мнения, поскольку позиция Д. Трампа отражает взгляды значительной части американских избирателей, все более начинают напоминать ситуацию, складывающуюся в ЕС. Многие сегодня призывают США перейти на канадскую систему баллов как основной принцип формирования миграционного потока и оценки «качества» потенциальных иммигрантов 1. Принятая в 1967 г., она дает значительные преимущества кандидатам моложе 35 лет и имеющим ученые степени или профессиональную квалификацию высокого уровня: 62% разрешений на постоянное жительство выдаются на основе квалификации (в США же – лишь 13%) . Между тем, в Канаде и эта система подвергается критике – как из-за того, что часто игнорирует гуманитарные аспекты иммиграции, так и потому, что недостаточно эффективно учитывает потребности рынка труда.

В частности, правительства ряда канадских провинций подчеркивают, что наиболее дефицитны сейчас профессии средней категории сложности, включая, например, средний и младший медицинский персонал, в то время как система баллов дает преимущество наиболее квалифицированным и дорогостоящим кадрам. Вероятно, оптимальное решение находится где-то на полпути между канадской и американской разновидностями иммиграционной политики. В целом же опыт и США, и Канады говорит о значительной пользе иммиграции и способности государства и общества интегрировать значительные массы мигрантов, не подвергая опасности основы демократии. Вместо заключения – зарубежный миграционный опыт и Россия.

Миграционная ситуация в России характеризуется наличием заметных параллелей с другими ведущими странами иммиграции, а потому изучение зарубежной практики в этой сфере и приложение его положительных аспектов к российской действительности было бы весьма полезно. Несмотря на многочисленные проблемы, весь мировой опыт свидетельствует о способности государства и общества принять и интегрировать значительные массы мигрантов, не подвергая опасности основы демократической власти. Однако тот же опыт одновременно показывает, что политика сегрегации мигрантов, формирующая этнические анклавы и загоняющая их в юридические «серые зоны», может иметь негативные последствия. Специфика российской ситуации связана прежде всего с относительной новизной проблемы масштабной иммиграции, а также институциональной и психологической неготовностью государства и общества к притоку большого числа инокульурных мигрантов. Более того, сегодняшняя ситуация в России осложняется рядом моментов. Во-первых, не только присутствием миллионов не имеющих прав мигрантов, отличающихся от местного населения в этническом, религиозном и культурном плане, но и слабостью и неэффективностью правительственных структур, которые должны работать с ними. Во-вторых, Россия сегодня выделяется отсутствием крупномасштабных антииммигрантских партий и движений и харизматичных популистских лидеров. Однако эта черта современной российской политической ситуации во многом связана с тем, что само российское государство последовательно занимается дискриминацией определенных групп мигрантов, препятствуя легализации нерегулярных мигрантов.

В-третьих, введением в последние годы определенных ограничений на деятельность зарубежных и международных неправительственных организаций, которые во всем мире играют важнейшую роль в деле оказания помощи мигрантам и беженцам. Это не только сокращает спектр предоставляемых мигрантам услуг, но и создает дополнительную нагрузку на бюджет и государственные структуры. В-четвертых, ощутима относительно скромная роль церковных организаций. Между тем, в США, например, церкви играют важнейшую роль в сфере помощи мигрантам и беженцам, видя в них потенциальных прихожан. В России и государство, и население весьма скептически относятся к проблемам мигрантов, в целом, и беженцев, в частности. Это обстоятельство, наряду со слабостью гражданского общества, ксенофобными настроениями, широко распространенными среди населения, в государственном аппарате и в прессе, препятствует должному пониманию серьезности и важности миграционной проблематики, затмевает как стратегическую, так и человеческую составляющую миграционных проблем, снижая эффективность политики в этой сфере. А между тем, эффективная миграционная политика могла бы способствовать решению многих насущных российских проблем в социально-экономической и демографической сферах. Не менее важны и внешние аспекты миграционной политики: иммиграция из соседних стран является важнейшим механизмом стабилизации социально-экономической и политической ситуации в приграничных регионах на основе таких факторов, как переводы мигрантов 1, снижение демографической нагрузки и ослабление давления на социальные службы и рынки рабочей силы в странах эмиграции, предоставление мигрантам образовательных услуг и погружение их в российскую культуру. Использование этих механизмов могло бы существенно расширить потенциал «мягкой власти» России.

Этот текст - для тех, кто боится трогать то, что вроде бы работает, чтобы не сломать. А также для тех, кто не верит произнесённым словам (особенно, если их произносит продавец), если они не зафиксированы на бумаге. И даже для тех, кто зашел сюда случайно, но зацепился почитать интересные материалы.

А ещё он - для всех тех, кто желает понять, что скрывается за загадочной фразой «миграция в облако» и как же это всё происходит.

С чего начать?

Когда свежий человек начинает разбираться в новом для себя вопросе, он часто сталкивается с проблемой, которая формулируется двумя словами: «Непонятно всё». Это может быть освоение нового языка (человеческого или программного), знакомство с нестандартным устройством или технологией, да что угодно, где возникает замкнутый круг: чтобы получить ответ на вопрос, нужно вначале задать вопрос, но непонятно, что именно спрашивать.

Облачные технологии - одна из таких новых вещей, во всех нюансах которых очень сложно разобраться самостоятельно, поэтому люди обращаются к специалистам, которые решают их проблемы. Мы же - не просто специалисты, а ответственные специалисты, поэтому помимо решения проблем обстоятельно рассказываем (в блоге или лично), что и почему мы делаем. Сегодня мы поговорим о миграции в облако, что это такое, как происходит, чем завершается и что бывает после. Будем рады, если у вас возникнут вопросы, ведь это будет означать, что ещё для кого-то мир облачных технологий станет чуть-чуть понятнее. Поехали!

Что такое миграция?

С точки зрения администратора сети, миграция - это перенос данных и настроек с физического сервера, который стоит где-то в компании и обеспечивает работу офисной сети, на виртуальный, который запущен в дата-центре у облачного провайдера.

С точки зрения пользователя, миграция - это: «Утром приходил админ, сказал, что теперь сервер не в его каморке, а в Европе. А так - всё, как обычно. Разве что добряче шустрее стало».

С точки зрения заказчика, миграция - это: «Чтобы всё работало, я за это деньги плачу!».

Мы полностью согласны со всеми этими определениями. Кроме того, что конкретно за миграцию заказчик не платит. Мы (в отличие от подавляющего большинства провайдеров) предоставляем эту услугу бесплатно, поскольку наша задача - чтобы в нашем облаке у клиента всё работало на отлично! Мало того, мы всегда рекомендуем, чтобы миграцию выполняли мы сами, даже если у заказчика есть свои ИТ-специалисты (а это бывает не всегда), поскольку облака - это отдельная область знаний и выдающийся в других вопросах специалист, не занимающийся постоянно облаками, может при миграции допустить ошибки, которые скажутся на конечном впечатлении.

Соответственно, на основании собственного опыта мы сформировали алгоритмы того, как нужно делать миграцию - частичную или полную.

Полная миграция предусматривает следующее. На начальных этапах, когда клиент определился какие элементы его инфраструктуры будут переноситься в облако, мы плотно общаемся с будущими пользователями, чтобы понять, с чем они работают и что является наиболее критичным. Пообщавшись с заказчиком, мы определяем, в какой последовательности нужно переносить данные, связи между ними и инструменты управления. Потом мы согласовываем план работ с заказчиком, причём он может вносить в алгоритм свои коррективы. А далее мы действуем на основании этого плана. Как правило, и частичная, и полная миграция происходит очень быстро. Начинать использовать наши ресурсы можно сразу, при необходимости - в день обращения. Офис из 20 человек полностью переносится в облако в среднем за 5 рабочих дней.

Частичная (постепенная) миграция - это тот путь, по которому идут более крупные компании. Он подразумевает более сложную миграцию достаточно разветвленной IT-инфраструктуры, которую за 1-2 дня перенести невозможно. И в этом случае мы составляем не просто план, а дорожную карту миграции. У нас есть и готовые типовые шаблоны миграции, и, если требуется, нетипичные решения, разработанные под конкретного заказчика в тесном с ним сотрудничестве.

Миграция на сервер

Заключая контракт, мы всегда оговариваем, каким должен быть результат (непрерывность рабочих процессов, подключение периферийных устройств или флэш-ключей, определённое быстродействие, обеспечение мобильности, информационной безопасности, быстрого доступа к ресурсам, экономические выгоды и т.п.). Это важно, потому что, узнав об этих целях, мы можем предложить те решения, которые у нас уже являются накатанными (лучшими). Кроме того, в нашей партнерской сети есть компании, которые специализируются на самых разных задачах: например, внедрении решений на базе «1С», разработке и внедрении систем электронного документооборота и т.д. И в тех случаях, когда мы хорошо понимаем задачу, мы можем не просто создать какую-то конфигурацию, но и порекомендовать лучшие наработанные практики для оптимизации миграции в облако и использования ресурсов. И опыт - наш и наших партнеров - в данном случае очень полезен. Зная поставленную задачу, мы понимаем, каким образом будет протекать миграция, чтобы получить от нее для компании максимальный эффект.

Итак, следующий этап - выбор решения. Мы предлагаем заказчику несколько вариантов на выбор, честно рассказывая «за» и «против» каждого решения, выбирая оптимальное по возможностям и ресурсам. И когда клиент определяется, закрепляем отношения договором и выделяем ресурсы.После этого происходит отладка и тестирование системы. Это означает, что компания-заказчик разворачивает на выделенных нами ресурсах то ПО, которое будет там работать, и отлаживает его работу. Отладка системы - это важный процесс перед тем, как начинать миграцию. Начинать миграцию нужно тогда, когда компания-заказчик убедится, что все полностью готово и систему можно использовать в боевом режиме.

На этапе тестирования и отладки системы клиент, своими руками «ощупывающий» облачную систему, привлекает нас для уточнения всех возникающих вопросов. Мы не пускаем процесс на самотек, отдав ресурсы и реквизиты доступа, так как прекрасно понимаем, что работа в облачной инфраструктуре для многих является чем-то новым, и в процессе отладки клиент будет задавать вопросы. И в этом случае мы всегда готовы оказывать помощь в настройке системы нужным образом.

А дальше начинается самое интересное - миграция IT-среды. Вначале выполняется перенос данных в облачную среду, причем сами данные доступны всегда во время этого процесса, ведь ни пользователи заказчика, ни его клиенты не должны испытывать каких-либо неудобств в работе. Если миграция осуществляется не за одну ночь, что бывает достаточно часто, то какое-то время инфраструктура будет работать частично в облаке, а частично - в ее текущем исполнении. Поэтому мы должны позаботиться о том, чтобы эти данные были одновременно доступны и из облака, и из прежней инфраструктуры клиента. Более того, нередко встречаются гибридные конфигурации, при которых часть данных остается на территории заказчика, а часть переходит в облако.

Поэтому необходимо не только перенести данные, но и сохранить все привязки, поскольку данные должны быть доступны без переконфигурации рабочих мест. Этот процесс требует аккуратности и специальных знаний, так что его тоже зачастую выполняем мы, используя свой опыт и навыки перенаправления потоков трафика, проксирования и т.д. Это интересно и нам это нравится, но мы не будем здесь рассказывать об этом подробно, во-первых, потому, что рассказ сразу станет техническим, а во-вторых, потому, что пользователи этого не видят, они получают уже конечный результат - среду, работающую в облаке.

Судьба мигранта

Что происходит дальше? А дальше происходит «жизнь после жизни»: вы успешно мигрировали, попали в облако и дальше вам необходимо всем этим управлять. И здесь вы можете как управлять самостоятельно (у нас много удобных инструментов, предполагающих наличие базовых ИТ-знаний), так и поручать необходимые инфраструктурные работы нашей техподдержке, и тогда мы произведём нужные изменения самостоятельно.

Если у заказчика нет системного администратора и требуется, чтобы мы не только обеспечивали работу его инфраструктуры «снаружи» (работа виртуальных серверов, бэкап данных, работа сети, и т.п.), но и выполняли работы по обслуживанию «внутри» виртуальных машин (прикладное ПО, библиотеки, и т.п.), то мы прекрасно справляемся с этим в рамках дополнительного пакета услуг TuchaExpert, который предусматривает, что мы отвечаем и за обслуживание программного уровня инфраструктуры. Если системный администратор у компании уже есть, это также прекрасно, так как «местный» админ хорошо знает внутреннюю кухню компании и может заниматься дальнейшим ИТ-развитием компании. А мы всегда готовы в этом помогать и поддерживать.

Возникли вопросы или интересные задачи для нас? Не откладывайте их в долгий ящик. и получите грамотную поддержку уже сейчас!

Достаточно часто у многих пользователей возникает вопрос, связанный с тем, как осуществить перенос Windows 10 с HDD на SSD, поскольку твердотельные накопители являются намного более быстрыми. Сейчас будет рассмотрено, зачем это нужно, а также приведены некоторые основные методы, позволяющие осуществить данную операцию без особых усилий и затрат по времени.

Зачем нужен перенос на SSD, и какие преимущества получает пользователь?

Для начала давайте определимся, зачем вообще пытаться проделывать такие операции. Тут все дело в том, что, как уже говорилось выше, винчестеры SSD-типа обладают большей скоростью считывания данных по сравнению с обычными HDD-дисками.

Отсюда напрашивается самый простой вывод: после того как будет выполнен перенос Windows 10 на SSD-накопитель, система станет работать намного быстрее, как принято говорить, «летать». На новый винчестер предполагается скопировать исключительно операционную систему , без всякого стороннего мусора. При всем этом, если отдать предпочтение некоторым специфичным программным продуктам по или предназначенных для переноса системы с HDD на SSD, в некоторых случаях можно скопировать только саму систему, клонировать Windows со всеми установленными в ней программами и пользовательскими файлами , даже сформировать образы со всеми пользовательскими настройками. Здесь, как уже понятно, основное условие - выбор соответствующей программы в зависимости от того, что нужно получить в итоге. Но обо всем по порядку.

Общие принципы переноса системы на SSD-накопитель

Оговоримся сразу: глубоко заблуждаются все те пользователи, которые считают, быстрый перенос Windows 10 на SSD можно осуществить обычным копированием всех файлов и папок, пусть даже скрытых. Ничего путного из этого не выйдет, а сама система попросту не загрузится. Здесь нужно применять другую методику. При этом возможным является использование и Windows 10, и сторонних программных продуктов, специально для этого предназначенных. Перенос Windows 10 на SSD и в первом, и во втором случае осуществляется достаточно просто и не требует особых усилий или специальных знаний.

С помощью утилиты Winaero WEI tool можно произвести расчет производительности операционной системы. После переноса Виндовс 10, показатель «Primary Hard Drive » был увеличен с 5.6 до 7.95.

Получается, что производительность Виндовс возросла. Софт стал запускаться быстрее, а время на перезагрузку и копирование файлов сократилось. В целом значительно увеличилась отзывчивость системы.

А потом восстановить их в чистой установке Windows . Однако я уверен, что найдутся люди, которые захотят перенести тщательно настроенную систему с одного диска на другой. Изначально я не планировал эту запись, но получив очередной вопрос по почте, решил осветить этот несложный процесс в блоге.

Для клонирования дисков есть специальные программы (например, Acronis или Paragon). В них маркетинговый фокус нередко делается именно на переносе системы с HDD на SSD, как и в заголовке этого руководства:) Однако можно решить эту задачу с помощью бесплатных средств Microsoft, обходясь без неприятных неожиданностей , причем мои инструкции применимы к любым типам дисков.

Я хочу подчеркнуть, что это руководство описывает процесс клонирования системы и ее переноса на другой диск в рамках одного и того же ПК . Перенос системы на другой ПК (даже с такой же аппаратной конфигурацией) поддерживается только для образов, обобщенных с помощью утилиты sysprep . Формально Microsoft вообще не поддерживает клонирование без sysprep (даже сторонним ПО). В предлагаемом мной методе поддержке препятствует несколько технических ограничений, но я не считаю их существенными для домашних ПК.

Сегодня в программе

Вам понадобятся…

Для начала давайте определимся с терминологией. Там, где вы видите фразы «установочный диск», «диск Windows PE», «диск восстановления», с равным успехом можно использовать как оптический диск (CD/DVD), так и съемный USB-диск (флэшку).

Итак, вам нужны:

  1. Среда в любой форме. Это может быть:
  • установочный диск Windows
  • среда восстановления на диске восстановления, соответствующий операционной системе (см. инструкции для Windows 7 или для Windows 8 и выше)
  • созданный вами диск Windows PE 3.1 или 4.0
  • Внешний или внутренний диск, на котором достаточного свободного пространства для сохранения сжатого образа системного раздела.
  • Умение загружаться в Windows PE и определяться с буквами дисков .
  • Утилита imagex той же разрядности, что и среда Windows PE. Утилита может находиться где угодно, за исключением раздела, который вы клонируете.

    • Почему imagex и где взять утилиту

    Здравствуйте друзья! Мне часто доводилось переносить и с простого жёсткого диска HDD на SSD. Применял в основном программы: , Paragon Migrate OS to SSD, Paragon Домашний Эксперт 12 и AOMEI Partition Assistant Home Edition. Самый долгий, но интересный, способ перенести Windows 7 с HDD на SSD с помощью встроенных в Windows средств.

    1. Кому интересен процесс переноса программой Paragon Домашний Эксперт 12, переходите по ссылке и читайте статью.
    2. Ещё вам будут интересны наши новые статьи
    3. Если Вас заинтересовала статья, посетите специальный раздел , где собраны с одного накопителя информации на другой.

    Самый простой и удивительно быстрый способ перенести Windows 7 с HDD на SSD с помощью программы Paragon Migrate OS to SSD , с помощью этой программы я и предлагаю Вам сегодня осуществить перенос системы на SSD.

    Программа платная, стоит целое состояние 390 рублей. Если у вас Windows 8, то для миграции подойдёт только последняя версия программы Paragon Migrate OS to SSD 3.0.

    Сайт http://www.paragon.ru/home/migrate-OS-to-SSD


    Важное примечание: Если у вас установлена программа Paragon Домашний Эксперт 12, то утилита Paragon Migrate OS to SSD входит в пакет этой программы.


    Если вы хотите перенести Windows 7 с HDD на SSD с помощью Paragon Домашний Эксперт 12 перейдите в конец этой статьи, там есть небольшая инструкция.

    После переноса операционной системы с HDD на SSD нужно проверить корректность выравнивания разделов диска относительно архитектуры SSD. Выравненные разделы гарантируют максимальную производительность , скорость работы и долговечность вашего твердотельного накопителя SSD , поверьте, это очень важно. Корректность выравнивания разделов будем проверять бесплатной утилитой AS SSD Benchmark.

    Как перенести Windows 7 с HDD на SSD с помощью программы Paragon Migrate OS to SSD

    Итак обратите внимание на окно Управления дисками моего компьютера, имеется жёсткий диск объёмом 250 ГБ, поделённый на два раздела, на одном из них - диске (C:) находится операционная система Windows 7, её и будем переносить на твердотельный накопитель SSD объём 120 ГБ, представляющий из себя нераспределённое пространство.


    Запускаем программу Paragon Migrate OS to SSD. Next.


    Программа автоматически нашла мой диск SSD и готова к переносу операционной системы. Обратите внимание на пункт «Use all available space for the partition with OS», поставьте здесь обязательно галочку и всё пространство твердотельного накопителя будет отведено для создания одного нового диска (C:) с перенесённой Windows. Ведь твердотельные накопители и используются в основном только для установки операционной системы.
    Если нажать на «Please select what folders should be copied», то вы можете выбрать нужные для копирования папки. Мне нужна вся Windows целиком, поэтому я оставлю всё как есть.



    Жмём на кнопку Copy.


    Происходит подозрительно недолгий процесс миграции безо всяких перезагрузок.


    Мне невольно вспомнился старый добрый Acronis True Image, где нужно было создать образ операционной системы, затем развернуть его на SSD, хотя Acronis работает и безупречно, но времени занимает в несколько раз больше.

    Пока мы с вами вели речь про Acronis, программа Paragon Migrate OS to SSD уже перенесла нашу Windows 7 на SSD. Финальное окно, в котором нам предлагают загрузиться уже с твердотельного накопителя SSD. Перезагружаемся.


    Теперь нужно войти в БИОС и выставить загрузку с SSD. Выбираем Меню загрузки (F8).


    С помощью стрелок на клавиатуре выбираем наш твердотельный накопитель и жмём Enter. Происходит загрузка компьютера с SSD.


    Примечание: Чем мне нравится БИОС UEFI, так это наличием собственного загрузчика, который вмещает в себя все имеющиеся загрузчики и никогда в них не запутается. БИОС UEFI помнит последнюю загруженную Вами операционку и в следующий раз загрузит именно её. Переключение между операционными системами (сколько бы у вас их не было установлено) происходит просто, быстро и безошибочно.

    Если у вас обычный БИОС, то перенос должен произойти тоже без проблем. Единственное что вам нужно сделать, то найти в нём параметр ответственный за главенство жёстких дисков Hard Disk Drives (AMI BIOS) или Hard Disk Boot Priority (AWARD BIOS) и выставить первым устройством ваш SSD. Как найти эти параметры, можно узнать в.

    Требования к компьютеру

    Прежде чем выполнять какие-либо действия по переносу ОС, убедитесь, что ваше устройство отвечает всем минимальным требованиям, которые позволяют утилите взаимодействовать с SSD и переносить большие объемы данных. Минимальные требования указаны в следующей таблице:

    Сравнить параметры вашего компьютера с указанными выше характеристиками можно с помощью окна «О системе». Оно отображает правильные данные о главных аппаратных и программных компонентах девайса:

    Рис.2 – окно просмотра параметров Windows и компьютера

    Используем встроенные возможности Виндоус

    Следуйте инструкции, чтобы выполнить перенос операционной системы на флеш-устройство:

    • Откройте окно «Управление дисками». Для этого в окне выполнить пропишите команду diskmgmt.msc и подтвердите действие;

    Рис.3 – запуск средства управления дисками

    • Теперь нужно уменьшить объем ОС на диске. Выполнить действие можно с помощью функции «Сжать том». Все данные останутся в прежнем состоянии, только занимаемое место на HDD уменьшится. Кликните правой клавишей на раздел «System», а затем на «Сжать том»;

    Рис.4 – Сжатие тома

    • После успешного уменьшения объема ОС, в схеме диска появится свободный раздел. Это означает, что всё было сделано правильно;
    • Подключите накопитель к компьютеру и перезагрузите окно «Управление дисками»;
    • Теперь кликните на вкладке «Мастер» и в списке выберите «Перенос OS SSD»;

    Рис.5 -вкладка «Мастер»

    • Откроется стандартная утилита для клонирования операционной системы. Нажмите на клавишу «Далее», чтобы перейти к настройкам;
    • Кликните на пункт «Незанятое пространство» и перейдите в следующее окно;

    Рис.6 – выбор дискового пространства

    • Теперь вы можете самостоятельно изменить размер будущего диска или же оставить все параметры без изменений;

    Рис.7 – изменение размера раздела диска

    • После нажатия на клавишу «Далее» мастер начнёт перемещение системы. После завершения действия вы сможете выключить компьютер и при следующей загрузке выбрать ту ОС, которая находится на SSD.

    Windows на твердом диске тоже останется. Вы можете удалить её или же использовать в качестве резервной копии , когда понадобится восстановить систему.

    Рис.8 – результат успешного перемещения Виндоус

    Не забудьте нажать на клавишу «Применить» в левой верхней части окна «Управление дисками», иначе все внесённые изменения не будут сохранены. Если во время переноса возникали окна с ошибками или зависания, следует сбросить настройки, перезагрузить ПК и попробовать выполнить перенос еще раз.

    Рис.9 - применение изменений

    Инструкция для SSD от Samsung

    Выпустила официальную утилиту, которая позволяет быстро переместить ОС из жесткого диска на приобретённый флеш-накопитель. Утилита называется Samsung Data Migration. Загрузить её можно бесплатно с официального сайта компании (раздел «Память»-«SSD») или с помощью диска, который есть в комплектации устройства.

    Начальное окно программы выглядит следующим образом:

    Рис.10 – окно утилиты Samsung Data Migration

    Сразу после запуска утилиты подключите к компьютеру SSD с помощью соответствующего переходника. Кликните на клавишу «Начать». Далее приложение автоматически просканирует используемый HDD и выведет на экран информацию об оставшемся свободном месте и разделах носителя.

    Рис.11 – анализ диска с установленной копией Windows

    После анализа программа автоматически определит присоединённый к компьютеру SSD и покажет его на экране:

    Рис.12 – сверка исходного и конечного диска

    Если место, которое занимает Windows на HDD не превышает доступное место на SSD, вы можете сразу приступать к переносу, нажав на клавишу «Начать». Начнётся автоматическое перемещение всех компонентов. Процедура может занять от 30 минут до 1.5 часов, в зависимости от используемой версии Windows.

    Рис.13 - успешный перенос системы

    В результате, вы получите уведомление об успешном клонировании операционной системы на флеш-накопитель. Закройте окно и удалите все данные о Windows из HDD.

    Плюс использования Samsung Data Migration заключается в простом интерфейсе. Программа сделает всю работу за вас и максимально снизит вероятность появления ошибок или багов после переноса ОС.

    Что делать, если на этапе анализа вы обнаружили, что места для ОС не хватает на SSD? В таком случае, необходимо очистить Windows от неиспользуемых данных и приложений. Сделать это можно прямо в окне утилиты Samsung Data Migration.

    Рис.14 – Ошибка. Недостаточно места на SSD

    После появления текста ошибки (подсвечен красным цветом) нажмите на кнопку «Далее» и в новом окне удалите все файлы библиотеки, которые захламляют систему. Проводите очистку ОС до тех пор, пока в главном окне утилиты не появится текст «Готово к клонированию на SSD».

    Рис.15 – успешная очистка лишних файлов

    Утилита Acronis True Image

    Рис.16 – главное окно приложения Acroins

    Для перемещения системы подключите съемный носитель к компьютеру и в окне программы кликните на плитку «Клонирование диска»-«Копирование разделов». В открывшемся окне выберите автоматический режим перемещения. Он подходит для всех задач и быстро выполняет копирование данных.

    Рис.17 - выбор режима клонирования

    Все разделы будут скопированы на флеш-накопитель. Все данные, которые были на SSD до клонирования будут удалены. Сам диск станет загрузочным и сможет использоваться только для запуска установленных на нём операционных систем.

    Рис.18 – процесс копирования

    Утилита Seagate DiscWizard

    Утилита полностью повторяет интерфейс Acronis. Её нужно использовать в том случае, если на вашем ПК есть хотя бы один жесткий диск от производителя Seagate. Для клонирования следует выполнить те же действия, которые были описаны в предыдущем пункте статьи.

    Рис.19 – главное окно Seagate Disc Wizard

    Изменение конфигурации загрузчика

    После клонирования системы на компьютере останется копия ОС, а при каждой загрузке будет появляться окно с выбором загрузки. После переноса советуем выполнить ряд действий:

    • Не удаляя первоначальную копию с HDD, протестируйте работу Windows на HDD. Бывают случаи, когда система начинает тормозить, ухудшается производительность. Это происходит крайне редко и зависит исключительно от выбранного SSD. Пока первая копия не удалена, у вас всегда будет возможность вернуться к её использованию и удалить ОС с SSD;
    • Измените настройки загрузчика системы.

    Диспетчер загрузки – это встроенный компонент, с помощью которого компьютер определяет, какую из установленных ОС запускать. Также, можно настроить порядок запуска аппаратных компонентов.

    Сразу после клонирования в диспетчере будут показаны две системы с идентичными названиями – первоначальная и скопированная. В случае нормальной работы Windows на SSD, нужно удалить ту версию, которая осталась на жестком диске компьютера. Следуйте инструкции:

    • Перезагрузите ПК и запустите ту версию, которая перемещена на флеш-накопитель;
    • Откройте командную строку Windows;
    • Введите указанную на рисунке ниже команду, задав копии ОС на SSD уникальное имя;

    Любой бизнес стремится тратить как можно меньше, в том числе на ИТ. Один из способов сэкономить - перенести информационные системы в облако. При переносе данных в виртуализированную среду надо учесть требования законодательства о хранении и обработке персональных данных. Эти требования касаются любой организации.

    О тонкостях процесса миграции нам рассказал Владимир Лебедев, директор по развитию бизнеса Stack Group .

    Требования законодательства

    В 2006 году был принят 152-ФЗ «О персональных данных» , который призван защитить физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных. В прошлом году вступил в силу пакет поправок о локализации персональных данных на территории России, что, по мнению авторов, должно повысить уровень информационной безопасности внутри государства и простимулировать российский рынок технологических решений и рынок информационной безопасности.

    По закону бизнес обязан собирать, хранить и обрабатывать персональные данные на территории РФ. Все требования совершенно одинаковы как для российских, так и для зарубежных компаний, если их деятельность направлена на территорию России. При этом передавать персональные данные за пределы страны можно, но они должны быть неизменяемыми, и их объем не должен превышать объем в российских базах данных.

    Для кого закон?

    Каждая организация выступает как оператор персональных данных, например своих сотрудников, клиентов, партнеров, поэтому под закон попадают все компании во всех отраслях. Однако потенциальные проверки в первую очередь грозят компаниям, у которых на обработке персональных данных построена коммерческая деятельность: банкам, страховым компаниям, компаниям, оказывающим медицинские услуги, и подобным.

    В план проверок Роскомнадзора на 2016 год вошли: крупнейшие софтверные компании, международные банки, сетевые торговые компании и интернет-магазины.

    Сложности переноса персональных данных для международных компаний

    Зачастую глобальные международные игроки, чтобы выполнить требования законодательства, вынуждены переносить в Россию не только сами данные, но и все сопутствующие системы: компаниям с централизованными ИТ-системами крайне сложно изменить архитектуру информационной системы под одно локальное законодательство, потому что изначально в ней не было разнесенных центров обработки информации. Чтобы перестроить информационные системы, требуются существенные инвестиции.

    Виртуализация

    Переехать в облачную среду менее затратно, чем покупать и монтировать оборудование. В конце 2014 года цены на российские облака были в среднем на 15–30% выше, чем на европейские, а в конце 2015 года, наоборот, наши цены стали на 20–30% ниже: изменился валютный курс и относительная стоимость размещения в российских дата-центрах.

    Операторы начали предлагать более зрелый продукт, и зарубежные компании получили возможность выбирать среди систем виртуализации, ценовых сегментов, появились возможности для связанности российских и западных инфраструктур.

    Для иностранных компаний виртуальная инфраструктура - надежное и понятное решение. Многие компании переносят информацию исключительно в виртуализированную среду, в которой также можно разместить необходимые средства защиты персональных данных. При переезде иностранные компании, разумеется, ожидают от оператора выполнения требований регуляторов по защите информации.

    Риски, возникающие при миграции систем хранения данных

    Сами миграционные процессы с одной системы на другую несут в себе риски. В первую очередь - может быть нарушен установленный уровень обслуживания клиентов. Может также прерваться связь и приостановиться работа подразделений, деятельность которых завязана на автоматизированные системы, могут возникнуть условия, когда требования информационной безопасности соблюсти невозможно, и другие технические проблемы. Поэтому важно, чтобы провайдеры были готовы обеспечить непрерывность бизнес-процессов, используя надежные и проверенные временем решения для переноса информационных систем.

    Этапы миграции в облако

    Общие принципы миграции сервиса, то есть переноса операционных систем, отвечающих за работу этого сервиса, в виртуализированную среду, рассмотрим на примере решения VMware vSphere .

    Архитектуру информационных систем компании желательно разделить на выполняющие конкретные задачи сервисы. Обычно в облако перемещается все, кроме сервисов, которые несовместимы с cloud-технологией по техническим причинам (RISC-архитектура) и тех, что нельзя переместить из-за лицензии.

    Далее необходим аудит информационных систем . На этом этапе определяется состав сервисов (какие ОС относятся к тому или иному сервису), а также их связность. Главная сложность заключается в многообразии исходных ОС и физической архитектуры серверов, на которых они работают. На основе этой информации составляется план миграции с учетом текущих бизнес-процессов: определяются требования к связности физической и виртуальной инфраструктур, порядок миграции, задаются допустимые «окна миграции». Важно помнить, что нельзя во время миграции обновлять версии программных продуктов или операционных систем. Одновременно с миграцией допускается только пересмотр вычислительных ресурсов (CPU, RAM, HDD).

    Как правило, для миграции используется утилита VMware converter , которая эффективно работает при переносе ОС семейства Microsoft Windows (но у миграции работающих в этих ОС служб есть свои нюансы). А вот из-за особенностей файловых систем Linux примерно в 40% случаев после окончания работы VMware converter виртуальная машина может не запуститься. Если в Linux используется LVM, то надо развернуть в виртуальной среде новый экземпляр ОС из шаблона провайдера и затем перенести данные, программные продукты и внутренние службы.

    Для любого типа ОС есть общие условия, затрудняющие миграцию: во-первых, способ хранения данных, из-за которого прямая миграция невозможна, - это динамические диски в Windows или LVM в Linux, а во-вторых, сложности из-за использования программных и аппаратных массивов RAID. Так, даже точный перенос данных сам по себе не гарантирует, что виртуальная машина успешно запустится. На физическом сервере работу виртуальных машин обеспечивает гипервизор - ОС, разделяющая физический сервер на несколько виртуальных машин, которые могут работать одновременно и использовать одни и те же физические ресурсы. Естественно, что набор виртуального оборудования у гипервизора не совпадает с оборудованием физического сервера, на котором работала ОС до миграции. Соответственно, из-за разницы драйверов возникает множество отличий доступа к этому оборудованию.

    Миграция ADDS и MS SQL без остановки сервисов

    Практически всегда для бизнеса необходимо, чтобы ряд сервисов оставался доступным в ходе миграции. При этом зачастую миграция без остановки сервиса рекомендуется как самая надежная. Поэтому рассмотрим особенности миграции без остановки наиболее популярных служб ОС Microsoft: Active Directory Domain Services (ADDS или AD) и Microsoft SQL (MS SQL). Для миграции Active Directory без остановки службы применяется следующий алгоритм:

    • Формируется сетевая связность между физическим оборудованием и виртуализированной средой. Как правило, это site-to-site VPN - он создает логическую сеть поверх другой сети. При этом трафик может быть защищен шифрованием по протоколам IPsec.
    • В облаке разворачиваем новые виртуальные машины из шаблона, где настраиваем контроллеры домена AD с добавлением их в лес.
    • Базу данных Active Directory реплицируем по сети через VPN с работающих контроллеров на стороне физического оборудования в облачные.
    • После репликации данных переназначаем мастеры ролей операций на облачные контроллеры и убираем роли контроллеров домена с серверов.
    • Затем проверяем работу сервисов и отключаем учетные записи старых контроллеров и физическое оборудование.

    Алгоритм миграции MS SQL более сложен, так как MS SQL обычно применятся в многоуровневом сервисе в качестве бэкенда. В записях DNS в приложениях, использующих базы данных (в клиентах MS SQL), приходится вручную указывать новое расположение базы данных. Поэтому совсем исключить простой нельзя, но его можно свести к минимуму. Существуют механизмы и безостановочной миграции MS SQL, к ним относятся Mirroring и AlwaysOn , но их применение не всегда оправданно. AlwaysOn доступен только в дорогих редакциях Enterprise-уровня, а Mirroring должен поддерживаться клиентами MS SQL. К тому же для применения механизмов Mirroring нужна дополнительная настройка всех клиентов MS SQL.
    Рассмотрим наиболее частый вариант миграции MS SQL в облако:

    • Настраивается сетевая связность между облаком и физическим оборудованием.
    • Убеждаемся, что модель восстановления базы MS SQL полная, тогда можно сделать и перенести полную резервную копию, а затем синхронизировать обе базы данных, перенося копии транзакционных логов.
    • В облаке разворачиваем виртуальную машину из шаблона, в которой устанавливаем и настраиваем новый MS SQL сервер.
    • Создаем полную резервную копию базы данных MS SQL сервера, работающего на физическом сервере, затем восстанавливаем ее в облачном, при этом способ переноса резервной копии зависит от размеров файла и пропускной способности сети - перемещаем на физическом носителе либо копируем по сети.
    • После восстановления базы данных в облаке делаем копию транзакционных логов и их также восстанавливаем в облаке.
    • Во время «окна миграции» останавливаем работающий на физическом оборудовании MS SQL сервер, создаем и восстанавливаем последнюю минимальную по размеру копию транзакционных логов в облаке, запускаем MS SQL сервер в облаке и переключаем клиенты на новое месторасположение базы.
    • Проверяем работу сервисов, отключаем физическое оборудование.

    Для каждой службы и сервиса существует множество способов миграции, зависящих от условий. Избежать трудностей, которые могут возникать при миграции, поможет сервис-провайдер.

    Информационная безопасность

    Компании должны не только перенести данные в Россию, но и обеспечить надлежащий уровень информационной безопасности их хранения.

    В перечне документов, определяющих требования и описывающих меры, необходимые для защиты информационных систем, на первом месте находится, разумеется, сам закон, который устанавливает общие требования. Конкретные действия регламентируются постановлениями Правительства РФ и нормативными документами ФСТЭК (Федеральная служба по техническому и экспортному контролю) и ФСБ (Федеральная служба безопасности).

    Требования к хранению персональных данных

    Требования к технической защите конфиденциальной информации и предоставлению услуг по защите информации достаточно четко сформулированы. Инструменты их реализации многообразны. В частности, это могут быть сетевые экраны, системы обнаружения вторжений, средства анализа защищенности, антивирусной защиты, средства защиты сред виртуализации. На рынке представлен широкий спектр средств защиты информации - и российских, и зарубежных вендоров. Есть уже правоприменительная практика, так как закон действует с 2007 года. В целом подход к регулированию в России отличается от, например, европейского подхода. Так, в России неисполнение предписанных требований по информационной безопасности ведет к возникновению ответственности. А на Западе компания может самостоятельно определять, каким способом выполнять требования, и ответственность наступает, только если совершены неправомерные действия с персональными данными.

    Требования к инфраструктуре

    Определенные требования регуляторы предъявляют и к инфраструктуре. Например, существует аттестация построенных автоматизированных систем, обеспечивающих защиту информации . Аттестат выдается независимой лабораторией, которая подтверждает, что инфраструктура готова и соответствует всем требованиям по защищенности информационных систем. Этот аттестат необязателен для коммерческих организаций, но дает возможность понять, что дата-центр имеет необходимую защиту и способен обеспечить безопасность данных компании.

    Также есть международные стандарты ISO, регламентирующие построение системы управления информационной безопасностью (комплекс стандартов ISO 2700х ). Многие иностранные компании соответствуют этим стандартам.

    Кроме того, применяется модель аутсорсинга по защите данных. Компании, предоставляющие такие услуги, должны иметь необходимые лицензии и компетенции.

    INFO

    В Китае полная копия персональных данных должна храниться на территории страны, а любые банковские данные вообще запрещено передавать за ее пределы.

    Прогноз на перенос

    Довольно сложно подсчитать, сколько точно данных подлежат переносу в Россию, но, исходя из заполняемости рынка ЦОД, можно сказать, что мощностей вполне достаточно для локализации данных в соответствии с законом. Например, на рынке Московского региона наблюдается переизбыток мощностей: общая емкость составляет около 27 тысяч стоек , и почти 40% из них свободны. Многие дата-центры имеют площади высокой степени готовности. Нужно учесть и что плотность данных в одной стойке может различаться в зависимости от оборудования. Сегодня один юнит серверной стойки обрабатывает значительно больше информации, чем несколько лет назад.

    При этом спрос неравномерен: год назад был достаточно серьезный подъем, сейчас число обращений от зарубежных компаний снизилось. Часть компаний уже переехала и соответствует требованиям, а часть ждет, например результатов проверок регуляторов (они повлияют на формирование второй волны).

    Многое изменилось в мире информационных технологий за последние 32 года, с тех пор как Microsoft выпустила Windows 1.0. Единственное, что осталось прежним, - сложность процессов миграции, или перехода на новую версию операционной системы, и развертывания обновлений. Если спросить пользователей, чего они хотят от миграции, вы получите ответ: плавного перехода с минимальными простоями и привычного взаимодействия с рабочим столом. Некоторые заявят, что вообще против миграции, но таких обычно немного.

    Для чего нужна миграция

    Существует много причин в пользу миграции на уровне настольных компьютеров. Две основные - безопасность и стоимость эксплуатации. Разработчики Microsoft неуклонно повышали безопасность настольных операционных систем; список технологий обеспечения безопасности, которых не было в старых версиях, производит сильное впечатление. Угрозы становятся все более изощренными, и Microsoft пришлось добавить такие функции, как запуск на первом этапе загрузки антивредоносного решения ELAM (https://docs.microsoft.com/en-us/windows-hardware/drivers/install/early-launch-antimalware) и управляемый доступ к папкам (https://docs.microsoft.com/en-us/windows/threat-protection/windows-defender-exploit-guard/controlled-folders-exploit-guard), превосходный способ защиты от программ-шантажистов, сам по себе достаточный повод задуматься о миграции. Безопасность - особенно серьезная проблема для компаний, все еще работающих с версиями операционной системы Windows 7 (и даже Windows XP), поскольку с тех пор угрозы значительно изменились, и усовершенствования, внесенные в Windows 10, в некотором отношении представляют самый начальный и не всегда достаточный уровень безопасности.

    Операционные затраты - еще один важный фактор; миграция часто бывает привязана к аппаратным средствам и циклам обновления комплекса средств Microsoft Office, поэтому все больше компаний рассматривают вопрос виртуализации, чтобы разорвать зависимость от оборудования и обновлений настольной операционной системы. Даже компании, желающие сохранить физическое оборудование, может привлечь потенциальная экономия от работы с версией Windows текущего поколения на современном оборудовании.

    Процесс миграции

    На приведенном рисунке показана простая схема основных этапов процесса миграции.

    Рисунок. Основные этапы процесса миграции

    Существует много разных подходов к тому, как проводить каждый этап; целые книги написаны о том, как выполнять, например, пилотные ИТ-проекты. Коротко рассмотрим каждый этап с позиций миграции.

    Инвентаризация среды

    Многие компании располагают развитыми системами инвентаризации и управления, с помощью которых можно получить ответы на вопросы типа «как много активно используемых настольных компьютеров работает с Windows 8.1 с пакетом обновления 2?» или «сколько ноутбуков Dell XPS 13 имеется в наличии?» Системы управления, такие как System Center Configuration Manager (SCCM) и Microsoft Intune, можно задействовать для инвентаризации, если вы располагаете достаточными средствами и развернули их. В противном случае вам, возможно, придется прибегнуть к менее эффективным методам, например запросить отзывы пользователей, подготовить средство инвентаризации и продвигать его через групповую политику или вручную выполнить инвентаризацию и настроить параметры систем. Ключевое условие на данном этапе - получить точную модель существующих систем, чтобы правильно планировать нужное состояние.

    Проектирование требуемого состояния

    Термин «проектирование требуемого состояния» подразумевает поиск вида, к которому мы хотим привести нашу среду в будущем. Более того, на данном этапе строится перспективный план для реализации ваших намерений. План для достижения нужного состояния при миграции должен содержать следующую информацию.

    • Что вы переносите из исходного пункта (необходима инвентаризация среды).
    • Что вы переносите в пункт назначения. При этом необходимо ответить на многочисленные вопросы, в том числе: на какую версию Windows выполняется переход? Вы остаетесь на физических настольных компьютерах, переходите в локальную виртуальную среду или перемещаетесь в «облако»? Как будет настроена целевая среда? Что делать в случае сбоя миграции или невозможности переноса систем?
    • Ваше расписание. Большинству компаний приходится выполнять миграцию в течение продолжительного периода, а не одним гигантским прыжком. Когда следует переводить тех или иных пользователей? Как выглядит расписание в целом и как на нем отражаются внешние события (например, начало учебного года, конец финансового года или сезон распродаж)?
    • Ваш бизнес. Вы выполняете миграцию для достижения определенных целей? Возможно, существуют бизнес-приложения, которые необходимо перенести, или особые требования нормативных актов либо соответствия к новой среде.

    Цель данного этапа - помочь вам понять, какими должны быть возможности завершенной среды и как перейти из вашей текущей ситуации в нужное положение. Здесь невозможно потратить слишком много времени или уделить чрезмерное внимание деталям. Старая пословица - семь раз отмерь, один раз отрежь - лучшее руководство к действию. На этом этапе обычно не требуется вносить какие-либо изменения в среду.

    Приступаем к созданию прототипа

    Теперь вы приступаете к строительству среды, описанной на этапе проектирования требуемого состояния. Представьте, что вы строите дом: вы начинаете на пустом участке земли, вынимаете грунт, заливаете бетон для фундамента и начинаете возводить стены. Существует определенный минимальный объем работ, который необходимо выполнить, чтобы въехать в дом, но вы можете жить и в недостроенном доме. То же относится и к миграции: прежде чем выполнить пилотный проект, по крайней мере часть новой среды должна быть спроектирована, построена и протестирована. Например, для внутренних развертываний инфраструктуры виртуальных рабочих столов VDI потребуется создать среду гипервизора соответствующего размера, получить нужные лицензии и т. д., прежде чем можно будет перенести в рамках пилотного проекта один настольный компьютер. Но не обязательно полностью строить всю среду требуемого состояния. Расписание данного этапа часто составляют таким образом, чтобы согласовать развертывание различных компонентов с реальной миграцией.

    Одно из достоинств этапа строительства - удобная возможность предусмотреть дополнительные меры предосторожности в расписании. Дело в том, что в зависимости от природы миграции небольшое число пользователей в рамках пилотного проекта обычно можно перевести на новую платформу в самом начале. Это позволяет профилактически контролировать среду и устранять любые возникающие проблемы, а также экспериментировать с инструментами и настройками, прежде чем их получат все пользователи пилотного проекта.

    Кроме того, на этапе строительства прототипа удобно ликвидировать недостатки существующей среды, от которых следует избавиться до начала развертывания.

    Пилотный этап

    Во время проектирования нового самолета или ракеты инженеры планируют обширную программу испытательных полетов. У каждого испытательного полета есть конкретная цель, которая может быть простой (проверить выпускание и подъем шасси на разных скоростях) или сложной (маневрирование истребителей 2 на 2). Летчики-испытатели не импровизируют во время полетов, они строго следуют заданию на каждый полет, достигая поставленных целей. Ваш пилотный проект должен работать точно так же: укажите, что нужно доказать, протестировать или проверить, а затем позаботьтесь о том, чтобы все действия в пилотном проекте были ориентированы на достижение поставленной цели. Слишком часто пилотная программа на самом деле означает «выберите нескольких случайных пользователей и посмотрите, что испортится». Хорошая пилотная программа начинается со структурированного тестирования набора базовых функций - миграция одного пользователя, миграция группы пользователей, тестирование полученной в результате среды при выполнении повседневных задач, а затем переход к более сложным сценариям. Структурированное тестирование особенно важно, если вы переходите из традиционной настольной среды в «облако» или к виртуальным элементам. Потребуется время, чтобы научиться управлять «облачной» средой или гипервизором, в том числе получать поддержку поставщика в случае неполадок на пилотном этапе.

    Хотя это действие не считается отдельным этапом, данный момент самый подходящий, чтобы познакомить пользователей с новой средой. Было бы прекрасно, если бы можно было развернуть новую настольную среду, не обучая пользователей, но в действительности необходимо выделить время для ознакомления пользователей с особенностями среды. Имея стабильную пилотную программу, вы можете проводить демонстрации, записывать обучающие видеофильмы или предоставить пользователям «песочницу» с ограниченным доступом к новой среде в процессе обучения. Не забудьте, что обучение, вероятно, понадобится и техникам группы поддержки. Не исключено, что потребуется дополнительный персонал, чтобы справиться с возросшим потоком запросов на обслуживание: «Не могу найти функцию X» - типичная жалоба на ранних стадиях миграции.

    Развертывание

    Основные события происходят на этапе полномасштабного развертывания. Этот этап миграции не сильно отличается от любого другого сложного технического проекта: вы определяете график миграции различных групп пользователей, а затем выполняете запланированные шаги, решая проблемы по мере их возникновения. Если этапы построения прототипа и пилотный проект выполнены грамотно, у вас не должно возникнуть серьезных новых проблем. Как правило, при проектировании данного этапа лучше проявлять осторожность; если вы планируете переносить 100 настольных компьютеров в неделю, а в действительности вам удается переносить 150, это лучше, чем планировать 150, а сделать 100. Не забудьте о праздниках, отпусках и других ограничениях, связанных с персоналом. Для успешного развертывания необходимо учитывать, что вы переносите среду, от которой зависит работа пользователей, поэтому делать это нужно так, чтобы они испытали как можно меньше неудобств.

    К тому времени, когда начинается выпуск в производство, группа поддержки должна быть укомплектована, обучена и готова обслужить количество пользователей, переносимых каждую неделю; ваша новая среда должна быть стабильной и производительной, и пилотные пользователи должны без проблем трудиться в новой среде. Если любое из этих условий не соблюдено, это должно послужить предупреждением: остановитесь и решите проблемы, прежде чем начинать полномасштабную миграцию.

    Эксплуатация

    Этап эксплуатации немного скучен, поскольку вынуждает вернуться к тому, с чего вы начали: обычной поддержке и операциям управления в стабильной среде. На данном этапе выполняется повседневная работа по обслуживанию новой среды, в том числе исправление неполадок, с которыми сталкиваются пользователи, тестирование и применение регулярных обновлений безопасности от поставщика. Пилотный этап подобен подъездной дороге к процессу миграции, а данный этап - автострада; вы без затруднений движетесь на постоянной скорости (по крайней мере, до следующего крупного обновления от Microsoft).

    Упрощение процесса

    Правильный выбор инструментов позволит заметно упростить пилотный этап и выпуск в производство. Пользователи должны иметь возможность работать с минимальными неудобствами, и лучший способ удовлетворить эту потребность - продуманное проектирование, миграция профиля и управляемые решения разных компаний. Например, компания Liquidware предлагает пакет Workspace Environment Management, который поможет выполнить каждый этап миграции Windows, в том числе оценку и проектирование с использованием Stratusphere, и миграцию с помощью ProfileUnity User Management. Stratusphere обнаруживает установленные и используемые приложения и помогает оценить и подготовить оборудование для Windows 10. С помощью ProfileUnity можно без проблем переносить профили пользователей между любыми версиями Windows и значительно уменьшить трудоемкость миграции. Технология Profile Bridge, применяемая в ProfileUnity, позволяет поместить профили пользователей в контейнеры и без проблем работать с ними на разных версиях Windows, совместимых как в обратном, так и в прямом направлении. Благодаря функциональности ProfileUnity сокращается время перемещения и синхронизации, и вы можете выполнять развертывание на настольных компьютерах, ноутбуках, виртуальных и «облачных» системах, чтобы обеспечить пользователям привычную среду на всех устройствах одновременно.
    

    2024 © gtavrl.ru.